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EG经理:Sumail拥有吊打中国顶级中单的实力!

DOTA2 RN 2015-08-08 20:22:01

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Hot_Bid:Fear的手现在还好吧?
CharlieYang:没什么太大问题,但是不能像Sumail那样日日夜夜一直打,强度太高他还是会有反应。如果控制得当,基本上不会有意外,但终归让人提心吊胆。
Hot_Bid:对这帮年轻人来说,你的角色更像是“代理监护人”吧?
CharlieYang:算了吧...我不喜欢别人这么叫我。
Hot_Bid:我知道你为什么不喜欢,因为你觉得这个称呼太low...
CharlieYang:不完全是,主要是我觉得“代理监护人”让我特别显老,这才是关键。
Hot_Bid:别担心,大家都知道你多大。而且,你确实在很多方面给队员们树立了榜样,就像是他们生活中的老前辈...
CharlieYang:让你别提这个字...老前辈我真是...
Hot_Bid:对啊,你和他们待了2年吧?说句实话,你觉得这种生活累吗?
CharlieYang:不知道,TI5打完你再来问我吧。辛苦是肯定的,但是作为队伍的一份子,和队员们享受胜利的喜悦能够让人忘掉所有辛苦。还有一个原因,我一旦闲下来,就会彻底懒掉,所以我干脆每天都做事,让自己忙一点算了。我不知道该怎么表达,可能你觉得我很蠢,这就是我的意思。
Hot_Bid:明白,就像跑马拉松的人,只要松一口气就没办法继续上路,所以还不如一直咬牙跑下去。
CharlieYang:对对对。我不知道如果有一天我不做了,以后还有没有动力接着干...
Hot_Bid:嗯,做经理的多少都会遭遇这个问题。如果你在经理岗位上表现出色,俱乐部肯定会想办法提拔你,给你升职做更高级的事,但俱乐部又不一定有办法能找到合适的人选来接替你。再加上经理的工作可能不像高管那么宏观,而且你走了,剩下的脏活累活就没人做了。能说说你对自己工作的看法吗?
CharlieYang:我对自己的定位和当初在Digitals时一样。
Hot_Bid:你会和队员讨论战术层面的东西吗?
CharlieYang:极少...哪怕偶尔我真的发现有特别值得推荐的英雄或者体系,我也是通过问的方式让他们知道。比如你们觉得这个怎么样?你们觉得那个是否可行?我从来不会说你们应该练这个。在游戏方面,我关心最多的问题就是他们的内部沟通,以及如何应对失败。
Hot_Bid:让他们谦虚一点?别太浮躁?
CharlieYang:有时会,现在比较少了,毕竟他们也慢慢懂事了,特别是Sumail。他刚来的时候真是特别叛逆,我每天都教他怎么和队友交流,怎么成为一个好队友。但现在我能很明显地看到他比以前进步了,相信大部分人也认为他现在比以前低调了,只关心怎么打好Dota。
Hot_Bid:为什么你们这次打中国队的战绩这么好?甚至连Secret都不如你们。
CharlieYang:呃,怎么说呢,我不能暴露太多战术方面的东西。原因是中国队的打法比较容易读懂。大家都有一个共识,中国队很少会拿出一些让你猜不到的东西。而西方队则完全不同,特别是东欧战队,经常会有看不懂的阵容。Secret是个例外,因为我们对Secret太了解了,毕竟大家交手过这么多次,Secret很清楚我们,反过来也一样。
Hot_Bid:最后还有什么想说的话吗?感谢或者挑衅的话都可以...
CharlieYang:今年,我在西雅图认识了很多不错的人,比其拿冠军,我觉得结交朋友更能让人高兴。对我来说,TI就像是和老朋友重逢的聚会,一年没见的熟人都能在这里遇到,这也是我觉得TI最与众不同的地方。还要感谢所有来现场或者在家里支持我们的粉丝。然后我必须批评一下Arteezy这个小子,我不知道他从哪里捡来一条那么蠢的黄色小短裤,貌似是什么KanyeWest的个人品牌,一条黄色短裤就200美刀,简直蠢到没边。
Hot_Bid:我听说Kanye的一件白T恤就是100多刀...
CharlieYang:嗯,Arteezy买了条蠢兮兮的黄色短裤,还有几件帽衫吧,真是个傻吊。

Hot_Bid:这钱给你的话,肯定能创造更大价值...
CharlieYang:必须的,这小子是有钱,却不会理财。他每天穿着那条破短裤在酒店周围跑来跑去,生怕别人不知道。Artour,听见我说话没有?你的黄色短裤蠢!到!没!朋!友!你怎么好意思穿着那么条破短裤出来见人?私底下也不应该穿,我建议你把它给烧了。
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